• Bản chất và logic vận hành của:
o Thuế GTGT
o Thuế TNDN
o Thuế TNCN
• Áp dụng thuế theo từng loại hình kinh doanh:
o Thương mại
o Dịch vụ
o Sản xuất
o Kinh doanh đa ngành
• Nhận diện rủi ro thuế từ:
o Hóa đơn
o Chi phí không hợp lý
o Hợp đồng & giao dịch
• Cách quản trị rủi ro thuế từ khâu ra quyết định, không đợi đến khi bị kiểm tra
👉 Mục tiêu: Thuế trở thành công cụ quản trị, không còn là gánh nặng.

• Bản chất pháp lý của quan hệ lao động
• Cấu trúc HDLD đúng quy định pháp luật
• Những điều khoản bắt buộc & những điểm CEO hay bỏ sót
• Chuẩn hóa HDLD để:
o Giảm rủi ro tranh chấp
o Tuân thủ thanh – kiểm tra
o Sẵn sàng triển khai hợp đồng lao động điện tử
👉 Mục tiêu: HDLD là công cụ bảo vệ doanh nghiệp, không phải rủi ro tiềm ẩn.

• Cấu trúc HĐMB đúng pháp luật
• Liên hệ giữa HĐMB với:
o Nghĩa vụ thuế
o Nghĩa vụ tài chính
o Rủi ro bị loại chi phí ngay ở trong các điều kiện/chính sách của Hợp đồng.
• Các lỗi hợp đồng thường gặp khiến doanh nghiệp:
o Bị loại chi phí
o Phát sinh nghĩa vụ thuế không đáng có
• Nguyên tắc xây dựng HĐMB an toàn khi mở rộng kinh doanh
👉 Mục tiêu: Hợp đồng vừa đúng luật – vừa an toàn thuế – vừa bảo vệ dòng tiền.

• Kết nối Kế toán – Thuế – Pháp lý thành một hệ thống
• CEO cần nắm gì – giao gì – kiểm soát gì?
• Những câu hỏi CEO cần đặt ra cho:
o Kế toán
o Tư vấn thuế
o Pháp chế
• Xây nền tảng để tiếp tục tham gia chương trình đồng hành định kỳ
👉 Mục tiêu: CEO chủ động điều hành, không bị động xử lý hậu quả.

• Bản chất công tác kế toán trong doanh nghiệp là gì?
• Kế toán phản ánh toàn bộ giao dịch kinh tế phát sinh như thế nào?
• Hiểu đúng:
o Doanh thu – chi phí – lợi nhuận
o Dòng tiền thực tế vs. số liệu báo cáo
• CEO cần nắm những chỉ tiêu kế toán cốt lõi nào để kiểm soát doanh nghiệp?
• Nhận diện các sai lệch phổ biến trong sổ sách kế toán gây rủi ro thuế & tài chính
👉 Mục tiêu: CEO đọc được số – hiểu được số – kiểm soát được kế toán.